Les "principes source", vous disiez ?

A l'origine de chaque nouvelle initiative (peu importe qu'il s'agisse d'une création d'entreprise, d'un projet, d'une association ou d'un nouveau département), il y a quelqu'un : une personne qui a eu une idée et qui a pris le risque de la réaliser. Nous l'appelons "personne source". Cette personne joue un rôle capital dans le développement de la vision et dans la mise en oeuvre des valeurs de cette initiative, tout au long de son cycle de vie. A mesure que cette personne invite d'autres personnes à participer à son projet, celles-ci peuvent devenir "personne source" à leur tour, veillant sur la partie de l'initiative qui leur a été confiée. Puis, quand une personne source s'en va, si elle veut que sa création demeure, elle cherchera à transmettre la source à quelqu'un en qui elle a pleinement confiance.

Cependant, par manque de connaissance des "principes source", les choses se passent souvent autrement : une personne source qui ne se saisit pas de sa responsabilité de source, risque de détendre le fil invisible qui relie l'entreprise à son idée de départ, avec toutes les conséquences que cela peut avoir sur sa vitalité, sa vision d'avenir, sa prospérité, sa capacité d'adaptation, sa créativité, la cohésion des équipes autour de valeurs communes et la motivation des collaborateurs.

Se basant sur les travaux de Peter Koenig, Ordinata a développé une formation d'une journée pour découvrir les "principes source", afin de vous permettre de vous familiariser avec cette vision novatrice, tout en l'appliquant à votre propre situation et à celle de vos proches collaborateurs. Car nous sommes tous des "personnes source" de quelque chose; il est important d'en prendre conscience si l'on veut pouvoir prendre cette responsabilité pleinement et joyeusement, pour le plus grand bien de nos entreprises, nos équipes et nos projets.

Pour en savoir plus, les dates et tout et tout : journée "Principes source".