workshop source avec les membres de votre équipe
cultivez vos champs de source !
Prenez le temps d'une réflexion en équipe sur les champs de source dans votre propre organisation, afin de clarifier les rôles, stimuler les initiatives et mieux reconnaître la source de chacun.
Une "personne source" est quelqu’un qui porte une responsabilité (complète ou partielle) envers un projet, une entreprise, un collectif, qui remplit une fonction dans une équipe ou y tient un rôle particulier, et qui prend des initiatives et des risques pour le faire évoluer. Chacun de nous occupe ainsi plusieurs rôles de source dans sa vie professionnelle.
Les collaborateurs d'un même collectif sont organisés de manière plus ou moins claire entre eux et vis-à-vis de l'extérieur ; leurs liens hiérarchiques sont généralement décrits dans un organigramme. Le workshop source propose à l'équipe de découvrir une autre grille de lecture, celle des "principes source". Les bénéfices d'une considération de l'équipe et de chaque membre sous l'angle de la source sont multiples : cela clarifie "qui est responsable de quoi", favorise la prise d'initiative, stimule la créativité et développe des synergies. Vivre pleinement sa source au travail impacte la motivation personnelle et la cohésion d'équipe. En plus, côté résultats, un collectif où chaque source joue son rôle se développe de manière étonnante en même temps qu'il fait évoluer ses produits et services, et même la relation avec les clients.
comment ça marche ?
D'entente avec vous, le workshop source est entièrement adapté à vos besoins et possibilités. Si possible, le responsable de l'équipe a déjà suivi la Journée "principes source" 1chez Ordinata, afin d'acquérir une bonne compréhension de la thématique et lui permettre de mieux estimer les enjeux du thème de la source pour son équipe ainsi que les priorités au vu de sa situation actuelle et désirée.
Le workshop source est ensuite déroulé en trois grandes étapes. La durée de chaque étape est ajustée au nombre de participants ainsi qu'aux résultats souhaités.
1. comprendre la source
Les personnes oeuvrant ensemble dans la même équipe sont d'abord familiarisées avec les principes source ; d'entente avec vous, nous effectuons un choix parmi les thèmes tirés des formations Journées "principes source", tout en les adaptant à vos besoins spécifiques.
2. organiser les sources
Puis nous abordons ensemble les différentes responsabilités et relations professionnelles au sein de l'équipe sous l'angle des principes source : comment sont organisés les champs de source ? Qui est responsable de quoi ? La source est-elle connue pour chaque projet, chaque tâche, chaque initiative ?
Nous créons ensemble une "carte des sources" qui décrit les rôles des différentes sources et clarifie leurs relations.
3. reconnaître la source de chacun
Le workshop termine sur une démarche de reconnaissance de chaque source par les autres membres de l'équipe, ce qui permet de créer des réseaux de soutien mutuel en vue de la clarification des "prochains pas" dans le développement du rôle ou du projet de chacun.
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le suivi du workshop source
Peu après la dernière étape, nous prolongeons avec vous l'impact du workshop source en en faisant le bilan ensemble et en prévoyant les actions de suivi.
vos prochains pas
- Commandez Un petit livre rouge sur la source.
- Renseignez-vous sur les prochaines dates de la formation Journée "principes source" 1.
- Echangez sur votre projet de workshop source avec une personne de confiance en interne.
- Rencontrons-nous pour explorer les possibilités d'un workshop source pour vous : prenez contact avec Ordinata pour un entretien exploratoire.
primeurs
nouvelles des workshops
pour approfondir
les rencontres de sources
Pour approfondir les "principes source" :
- formation Journée "principes source" 1
- formation Journée "principes source" 2
- séance de Codéveloppement
- workshop source
- accompagnement source individuel
et encore ...
« Nous sommes plus transparents qu’avant ; l’information est encore mieux diffusée. Pour être responsable, efficace et rentable, l’ingénieur a besoin de l’information, d'une culture de la transparence et du partage qui influence favorablement la motivation des gens. »
Jean-Luc Tinguely, directeur, Infoteam, Lausanne - Bex - Fribourg