einen Workshop organisieren?
Nehmen Sie sich einen halben oder einen ganzen Tag Zeit, um – abseits von der täglichen Hektik – ein bestimmtes Thema mit Ihren Kollegen zu behandeln. Profitieren Sie von diesem gewonnenen Freiraum, um gemeinsame Fortschritte in kollektiver Intelligenz zu erzielen, sich gegenseitig zu inspirieren, Kreativität walten zu lassen und gemeinsam über neue Lösungsansätze nachzudenken. Und gehen Sie nicht wieder auseinander, ohne zuvor Ihre Ideen in Aktionspläne umgesetzt zu haben!
Erleben Sie die kollektive Intelligenz. Konzentrieren Sie sich wieder auf das Wesentliche, und erneuern Sie dadurch die Motivation. Sprechen Sie die gleiche Sprache.
Eine grosse Auswahl an Themen
Der Inhalt eines Workshops richtet sich nach Ihren Bedürfnissen und Absichten; im Grunde gibt es keinen Themenbereich, der nicht über den partizipativen Ansatz behandelt werden kann. Nachfolgend einige Themen, die Ordinata regelmässig moderiert:
Workshops « Unternehmensleitbild »
Einige Beispiele:
- die Unternehmensmission
- die Herausforderung der Ambitionen
- gemeinsame Werte
- eine Vision für alle
Workshops « Geschäftsleitung »
Einige Beispiele:
- « Management-Review » Ihrer Geschäftsstrategien
- Organisationsstruktur
- Unternehmensentwicklung
- Interdisziplinäre Konzepte und Managementprinzipien
Workshops « Zusammenarbeit »
Einige Beispiele:
- Sich besser kennen, um besser gemeinsam zu handeln (Enneagramm)
- Fish ! oder die Motivation zur Arbeit
- Gruppenmediation
Workshops « Optimierung »
Einige Beispiele:
- Qualitätssicherung
- wagen Sie die kollektive Intelligenz
- Verkauf und Kundenbeziehung
- Open Space Forum
Workshops « Innovation »
Einige Beispiele:
- Partizipationsdynamik
- Innovationsbeschleuniger (« IRC »)
- angewandte Neurostrategien
Workshops « Fortbestand »
Einige Beispiele:
- die Quellenprinzipien
- Bereiten Sie Ihre Nachfolge vor
- Integrieren Sie die « Generation Y » in Ihr Unternehmen
Workshops « Unternehmenskultur »
Einige Beispiele:
- Kulturelle Schlüsselelemente und ihre Entwicklung
- Entwicklung der Kultur zur Umsetzung von Strategien
- Werte und Unternehmenskultur
Methoden
Damit die beteiligte Gruppe ihre kollektive Intelligenz auch weitest möglich nutzen kann, integriert Ordinata in alle Workshops die Partizipationsdynamik, um auf diese Weise die aktive Beteiligung des Einzelnen zu fördern. Bei Workshops zu den Bereichen Unternehmensidentität bzw. Unternehmenskultur, wendet Ordinata im Allgemeinen das Raketenkonzept an.
Gruppenarbeit alterniert mit Individualreflexion und Ergebnisdiskussion im Plenum. Die Ausarbeitung der Ansätze, Entscheide und Validierungen erfolgen mit der Zustimmung aller Teilnehmer und werden entsprechend von allen gemeinsam getragen
Ablauf eines Workshops
Jeder Workshop umfasst drei Etappen, wobei jede einzelne Etappe für das Endergebnis unerlässlich ist.
Ihre nächsten Schritte
- Denken Sie über Ihre Bedürfnisse und die Themen nach, welche Sie vertieft behandeln möchten.
- Sprechen Sie mit einer internen Vertrauensperson über Ihr Projekt.
- Kontaktieren Sie Ordinata für ein informelles Gespräch.